Przywódca w kryzysie

przywódca

Sytuacja zmiany, kryzysu wymaga innego rodzaju przywództwa niż czas prosperity lub równowagi. Jakie cechy i zachowania w tym burzliwym okresie powinien przejawiać przywódca, aby efektywnie realizować cele społeczności czy też organizacji? Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.zaluski.blog

Współczesna psychologia tłumu część 3

protestujący tłum

Protestujący tłum. Co wpływa na jego zachowanie? Co może zwiększyć ich konstruktywność i skuteczność? Jakie błędy popełniają służby mające pilnować porządku i bezpieczeństwa (policja, wojsko, ochroniarze)? Co mogą poprawić? Na te pytania odpowiem w tym artykule. Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.zaluski.blog

Współczesna psychologia tłumu część 2

psychologia tłumu emocje

Uczestnicy tłumu doświadczają bardzo różnorodnych stanów afektywnych (np. emocje). Ma to swoje pozytywne i negatywne konsekwencje. Jakie są to stany? Jaka jest ich dynamika? Do jakich zachowań tłumu mogą prowadzić? Tego właśnie dowiesz się z niniejszego artykułu. Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.zaluski.blog

Współczesna psychologia tłumu część 1

Obserwując aktualne wydarzenia możemy się zastanawiać. Czy tak właśnie powinno to wyglądać? Czy protestujący i policja działają skutecznie, czy też popełniają ewidentne błędy wobec siebie? Co mówi o tym psychologia tłumu? Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.zaluski.blog