Policz, ile razy w ciągu jednego zwyczajnego dnia powiedziałaś „przepraszam”. Nie tylko wtedy, gdy naprawdę kogoś zawiodłąś, ale też wtedy, gdy zadałąś pytanie na spotkaniu, poprosiłąś kogoś o przesunięcie się w autobusie, odpisałąś koleżance po trzech dniach zwłoki albo po prostu miałąś inne zdanie niż rozmówca. Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.sensownie.com
Dlaczego dwa tygodnie urlopu nic nie zmieniły? Po trzech dniach w pracy jest jak przedtem…
Ostatni tydzień sierpnia ma w polskich biurach swój charakterystyczny rytm. Wraca ktoś opalony, ktoś inny pyta „i jak było”, ktoś trzeci pokazuje trzy zdjęcia z telefonu, zanim rozmowa i tak wróci do skrzynki mailowej, która czekała od dwóch tygodni. Ten rytuał ma jednak zaskakująco krótki termin ważności. W psychologii pracy zjawisko to ma nawet swoją nazwę: efekt wygaszania (fade-out effect). …
„Im wyżej siedzisz, tym mniej prawdy słyszysz”. Psychologia izolacji informacyjnej szefa
Awans na stanowisko kierownicze zwykle kojarzy się z zyskiem: więcej wpływu, więcej zasobów, więcej głosu w decyzjach. Rzadko kto mówi głośno o stracie, która temu towarzyszy, a jest ona dość przewidywalna. Im wyżej ktoś się znajdzie w hierarchii, tym rzadziej usłyszy szczerą, niewygodną prawdę o tym, co naprawdę dzieje się w zespole, w projekcie, w firmie. Nie dlatego, że ludzie …
Which qualities really set you up for success in business?
Gdybyśmy mieli zidentyfikować jedną rzecz, którą łączy zdecydowana większość poradników biznesowych, byłoby nią właśnie to: lista cech „idealnego przedsiębiorcy”. Determinacja, pasja, odporność na stres, kreatywność, wizja. Brzmi znajomo? Jacek Załuskipsycholog i psychoterapeuta www.sensownie.com www.sensownie.com